発行者: 27.12.2022
なんてケースもあるでしょうから、そのあたりは任意にカスタマイズしていただければと思います。というわけで、ここいらで 接客業のマニュアルとして汎用性のある目次の大分類 をお披露目いたします。. 関連記事: 【誰でも理解できる】見やすいマニュアルの作り方を紹介!.
接客マニュアルが必要なワケ 飲食店における接客マニュアルには、「接客に関する最低限のルールや作業手順」が記載されます。こうした接客マニュアルによって、アルバイトなどの新人スタッフは、自宅などで接客に関する自習をすることが可能となるでしょう。 また、接客マニュアルによって教育すべき接客手順が明確化されているため、教育するトレーナーの教え忘れも無くなります。それにより、指導者側の教育能力や知識の差によって起こり得る、指導レベルの差はなくなるでしょう。接客マニュアルは、新人スタッフ教育をより効率的なものとすることができます。 接客マニュアルは、新人教育だけに役立つわけではありません。接客マニュアルに書かれた手順通りに行動すれば、スタッフ間の接客レベルに差が生まれなくなくなります。それによって、お店の接客サービスレベルを一定に保つ効果を期待できると同時に、マニュアル化を通じて現行の無駄を洗い出し、飲食店のローコストオペレーションまで実現することができるでしょう。お店にとって大きなメリットをもたらします。 接客用語についてはこちらの記事もチェックしてみましょう!正しい敬語の使い方などを紹介しています。 【関連記事】 接客用語をマスターしてサービスの達人になろう.
この言葉を見て何かイメージは沸きましたか?週報や月報、棚卸など必要に迫られるものはもちろんですが、 毎日は必要ないけど定期的にやらなきゃいけない業務 って本来結構あるはずです。「時間のあるときにやってもらいたいこと」に入れるだけでは実施が不確定になってしまうもの、例えば. 商品陳列、搬入や予約確認などサービスフローに含まれない発生対応業務がある場合には中分類として 「営業中の業務」 をまとめるとよいでしょう。1時間に1回必ず行う清掃やチェックなどもここに入れてください。. なんてケースもあるでしょうから、そのあたりは任意にカスタマイズしていただければと思います。というわけで、ここいらで 接客業のマニュアルとして汎用性のある目次の大分類 をお披露目いたします。. マニュアル・運営改善 avastパスワード 目次 1 テンプレートでマニュアルを作成するメリット 1.
12 8. Stock Stock.
お見送り お見送りの際も、お迎えの際同様、お店のコンセプトに合ったトーンで「ありがとうございました。またお待ちしております」と伝えましょう。その際も、最後までお客様の方を向いて声をだし、言い切ったところでお辞儀をする分離挨拶が好ましいでしょう。お辞儀をする際には、お客様が完全に見えなくなるまで頭をあげないことが重要です。なぜなら、お客様が何かの拍子に振り返るなどをした際に、ずっと頭を下げているスタッフの姿を見れば、感謝の気持ちを伝えることができるでしょう。それだけでも、お客様はまた来たいと思う可能性があるのです。頻繁にお店を利用してくれる常連のお客様には、店長が自らお見送りをするのもよいでしょう。 また、お店のショップカードなどがあれば、お見送りの際にさりげなく渡しましょう。なぜなら、ショップカードを受け取ってくれる方は、その日のサービスに満足してくれている方が多いので、アンケートに取って代わる満足度の指標になるからです。.
マニュアル作んなきゃだけど何から手を付けていいのか・・・ …. と感じられる方もいらっしゃるでしょう。しかしながら「わからない点があった時にはこれを参考にする」という程度の温度感で作成したマニュアルは必ずと言っていいほど形骸化します。異動等も含め、 新しく加わったスタッフには必ずこのマニュアルで指導、教育するという鉄の掟が第一条件です。.
なんてケースもあるでしょうから、そのあたりは任意にカスタマイズしていただければと思います。というわけで、ここいらで 接客業のマニュアルとして汎用性のある目次の大分類 をお披露目いたします。. POSレジ(iPad POSレジ)の基本的な使い方を導入方法から解説【実際の操作画像付き】. 塩出 祐貴さん 松山ヤクルト販売株式会社.
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えー、マニュアルかよ・・・ かったりーなぁ・・・. 関連記事: 【誰でも理解できる】見やすいマニュアルの作り方を紹介!. したがって、 実際の利用者の立場に立ち、誰でもストレスなく読めるような記載をしましょう。 また、内容の説得力を上げるために、業務を実際に経験したり、現場担当者に聞いたりしてからマニュアルを作成するのもおすすめです。.
いかがでしたか?久々にボリューム満点の記事を書いて少々グロッキーですがお役に立てたならばこんなに嬉しいことはないです。もちろん同じ接客業でもホテルとか看護師さんとか士業とかはかなり複雑ですし一朝一夕にまとめられるものではありません。ですが 基本は一緒です。 必要に応じて分岐させたり、付帯資料の位置づけに勉強会や研修体をパッケージングしたり。. マニュアル・運営改善 もちろん作ってから補足したくなったり掘り下げたくなったりする場面は出てきます。ですが最初からあまりに風呂敷を広げ過ぎてしまうと途中で燃え尽きてしまったり、採用時の教育ツールとしての有用性が低くなってしまいます。 最初は広く浅く使いやすいものを目指し、少しずつ付帯的な情報を増やしていくのがマニュアル定着の黄金プロセスです。. 来店されたお客様への接客は、来店満足度やリピーター獲得のための重要な要素です。来店アンケートの改善点をみると、料理の味よりもスタッフの接客についてのご意見が最も多いです。もし接客があまりにひどければ、もう一度行こうとは思いません。いくら商品知識が豊富でも伝え方のスキルが不足していてはお客様に満足していただくことはできないのです。 そのため、社員はもちろんアルバイトスタッフへの研修・教育は大事です。数回教えただけで接客のコツやマナーを習得するのは難しいため、必ず可視化、見える化し、スタッフがあとで確認するためのマニュアルを作成しなければなりません。 今回は、飲食店におけるお客様の席への誘導、オーダー時、料理の提供、会計までの接客時の言葉遣いと、マニュアル作成時に記載しておきたい事項や注意点について説明します。.
タスク管理 プロジェクト管理 メモ ノート アプリ ナレッジ ノウハウ マニュアル. はい、すみません。でもこればっかりはどこまでいってもお店次第です。大分類 「店舗運営の仕組みと基礎知識」 に入れるには重た過ぎる情報、多少の実務を積んでからでないと理解しにくいであろう情報をできるだけ整理してあげてください。詳細なレシピであったり、セールステクニックであったり、ワンランク上の接客をするためのコツであったり。.
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予約管理システムの入力、閲覧方法や電話応対についても最初に学んで欲しい場合があると思いますので、サービスフローに紐づけるか、前後に別の大分類を設けてください。そんなとき、流入経路が複雑な場合や事務処理がややこしい場合は全体概要を先に見せるように気をつけましょう。 森を見せる前に木を見せても入って来ないですよ!!. もちろん作ってから補足したくなったり掘り下げたくなったりする場面は出てきます。ですが最初からあまりに風呂敷を広げ過ぎてしまうと途中で燃え尽きてしまったり、採用時の教育ツールとしての有用性が低くなってしまいます。 最初は広く浅く使いやすいものを目指し、少しずつ付帯的な情報を増やしていくのがマニュアル定着の黄金プロセスです。. お名前 必須. 来店されたお客様への接客は、来店満足度やリピーター獲得のための重要な要素です。来店アンケートの改善点をみると、料理の味よりもスタッフの接客についてのご意見が最も多いです。もし接客があまりにひどければ、もう一度行こうとは思いません。いくら商品知識が豊富でも伝え方のスキルが不足していてはお客様に満足していただくことはできないのです。 そのため、社員はもちろんアルバイトスタッフへの研修・教育は大事です。数回教えただけで接客のコツやマナーを習得するのは難しいため、必ず可視化、見える化し、スタッフがあとで確認するためのマニュアルを作成しなければなりません。 今回は、飲食店におけるお客様の席への誘導、オーダー時、料理の提供、会計までの接客時の言葉遣いと、マニュアル作成時に記載しておきたい事項や注意点について説明します。.
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